Hoe kunnen we het beter doen? Dat is de vraag waarmee team Rebel Strong Society ieder project begint.

Want sociale vraagstukken kunnen best ingewikkeld zijn. En samenwerken tussen verschillende belangengroepen gaat niet altijd vanzelf. Als adviseurs zien wij het als een uitdaging om dan tóch de juiste partijen met elkaar om tafel te krijgen.

Denk bijvoorbeeld aan het verbeteren van hoe daklozenopvang geregeld is in de grote steden. Of het ondersteunen van sociaal ondernemers die zich inzetten voor inclusie op de arbeidsmarkt. Of een experiment met gemeentes om jongeren met schulden te helpen die af te betalen. Bij Rebel zijn we eigenwijs. Bij team Rebel Strong Society net een beetje extra. We duwen en trekken en praten net zo lang tot we tevreden zijn over de uitkomst – vanuit onze motivatie om de mensen die niet zo goed meekomen in onze samenleving, de mogelijkheden te geven om wél volwaardig mee te kunnen doen.

Hoor het zelf van Rebels Nathalie, Wouter en Lisette in deze drie interviews.

“Als er een productief gesprek ontstaat tussen mensen die eerder tegenover elkaar stonden, geeft dat een heel goed gevoel. Het is ook leuk als daardoor plannen worden doorgezet en pilots worden opgeschaald.” 

Lisette de Gelder werkt aan het verbeteren van hoe de huisartsenzorg in Nederland georganiseerd is. Dat is aardige klus, zeker nu we net uit een covidpandemie komen. Hoe zorg je in zo’n ingewikkelde situatie dat de huisartsen, de ambtenaren van de gemeente, en de mensen die het budget beheren, toch met een gezamenlijke aanpak komen? Als adviseur stapt Lisette in dit soort projecten, en helpt ze door middel van een economische aanpak partijen met elkaar te verbinden.

“Voor mij zit het interessante niet in het huizen bouwen, maar om te zien wat in die huizen gebeurt.” 

Als Rebeladviseur heeft Wouter Vos verschillende petten. Hij zette Stichting Rikx op, om nieuwe financieringsmogelijkheden voor sociaal ondernemers te creëren. Hij adviseert gemeentes, bij het ondersteunen van jongeren die in de schulden zitten. En zo is er nog een hele reeks aan sociale projecten waar hij zich met ziel en zaligheid voor inzet. Het is de passie voor het sociaal maatschappelijk betrokken zijn, zegt hij, die hij ook in zijn collega’s van Strong Society ziet. Daar waar het schuurt in de samenleving gaan ze aan de slag. Dan voelt het ook bijna niet als werk.

“Als Rebel maken wij het verschil door even stil te staan en van een afstand te kijken hoe het beter kan.”

Als consultant werken betekent analyseren, oplossingen zoeken, en suggesties doen voor verbetering. Dat is net wat anders dan voedsel en dekens uitdelen aan vluchtelingen in Ter Apel. Na al jaren haar baan als consultant bij Rebel gecombineerd te hebben met vrijwilligerswerk bij het Rode Kruis, wilde Nathalie Brocken zelf ervaren waar (en hoe) ze het meeste waarde kon toevoegen. Ze kwam tot de conclusie dat om het systeem te veranderen rust en afstand nodig is – iets dat als consultant makkelijker te bewaken is dan in de rol van crisismanager.

Het motto van Rebel is: No Change Without A Rebel. Dat betekent dat we  geloven dat het beter, groener, goedkoper en efficiënter kan – zonder de mens uit het oog te verliezen.   

Zie jij jezelf wel werken bij een eigenwijs team dat de tanden zet in ingewikkelde, sociale vraagstukken? Bekijk dan eens onze vacatures, of stuur een van ons gewoon een mailtje voor een kop koffie.

Volg ons op LinkedIn