waterstof

De focus bij hernieuwbare energie is veelal elektrische energie, opgewekt door bijvoorbeeld wind en zon. Een groot deel van de energiebehoefte van Nederland bestaat echter niet uit elektrische energie, maar uit warmte en energie benodigd voor chemische processen. Deze energiebehoefte kan niet zomaar worden vervangen door elektrische energie en daarom zijn andere oplossingen nodig.

Waterstof

In het kort

Eén van die oplossingen is waterstof, in de toekomst geproduceerd uit hernieuwbare energie en daarmee groene waterstof. Water wordt via elektrische lading omgezet in waterstof en zuurstof, volledig CO2-neutraal. Groene waterstof kan energie dragen – in tegenstelling tot wind en zon – en kunnen we dus gebruiken als grondstof: een duurzame transitie naar hernieuwbare elektriciteit. Groene waterstof zal onder andere in industrie en zwaar transport een onmisbare rol gaan spelen in de toekomst.

Ondanks de veelbelovende toekomst van waterstof, staat de business case voor groene waterstof onder druk. De productie van groene waterstof hangt af van de kosten en beschikbaarheid van hernieuwbare energie. Rebel is goed bekend met deze uitdagingen.

De ontwikkeling van waterstof en de financiering hiervan is relatief nieuw, wat potentiële projecten nog uitdagender maakt. In Nederland en daarbuiten kijken we naar de opbrengst en kosten van waterstoffabrieken, samen met de benodigde financiering en de mogelijkheden daarvan. Ook kijken we naar systeemintegratie: hoe kan in de toekomst energie uit offshore wind worden gekoppeld aan de productie van waterstof? En, hoe kan een systeem integraal geoptimaliseerd worden voor zowel de productie van elektriciteit als waterstof? Ook op strategisch vlak is Rebel betrokken bij de waterstoftransitie. We adviseren onder andere overheden het beleid zo vorm te geven, dat de juiste prikkels ontstaan voor ontwikkelaars om optimaal de waterstoftransitie op gang te brengen?

Naast nationale opwek halen we in de toekomst waarschijnlijk ook waterstof uit landen die dit op grote schaal kunnen leveren; zo importeren we deze nieuwe energiedrager naar Nederland. Hiervoor heeft Rebel een strategisch model ontwikkeld, dat kijkt naar de gehele keten van productie tot gebruik en hoe de verschillende onderdelen versneld kunnen worden, zowel met financiering als met slim beleidsinstrumentarium.

Rebel treedt op als adviseur in waterstofprojecten. We geven M&A-advies, maken business cases, denken mee over financiering en begeleiden het financieringsproces tot en met Financial Close. Ook geeft Rebel strategisch (beleids-)advies over de versnelling van de waterstof, met modellering en een systemische blik op de keten.

Rebel treedt op als adviseur in waterstofprojecten. We geven M&A-advies, maken business cases, denken mee over financiering en begeleiden het financieringsproces tot en met Financial Close.

Lees hier meer:

Download