Businesscases en vastgoedstrategie voor Cordaan

Rebel stelde in multidisciplinaire teams per locatie businesscases op. Businesscases die precies uitwerkten wat de behoeften van Cordaans cliënten de komende jaren zouden worden, hoe deze cliënten het best geholpen konden worden, wat Cordaan daarvoor moest doen en wat de financiële impact hiervan zou zijn. Voor elk plan keken we ook naar het effect als de transformatie niet zou worden uitgevoerd. Zo kon Cordaan de consequenties van zijn keuzes overzien en integrale beslissingen nemen. Om de methodiek breed in de organisatie te verspreiden ontwikkelden we trainingen voor managers en financials uit alle onderdelen van de organisatie.

Zo kon Cordaan onze businesscase-methodiek toepassen op al zijn investeringen. Naast de plannen per locatie wilde Cordaans bestuur ook zeker stellen dat tijdens de grootscheepse transformaties voldoende plekken overbleven om alle cliënten te huisvesten. Bovendien mochten de investeringen Cordaans financiële gezondheid niet aantasten. Het Cordaan/Rebel-team maakte in verschillende scenario’s inzichtelijk welke routes Cordaan kon volgen en welke resultaten en risico’s te verwachten waren.