Plan van aanpak voor het investeren in Nederlands drinkwater
Plan van aanpak voor het investeren in Nederlands drinkwater
Vitens – Nederland's grootste drinkwaterbedrijf – stelt jaarlijks een investeringsplan (IP) met 10-jarige doorkijk op voor het gehele areaal. Het IP bepaalt niet alleen de investeringsbehoefte maar ook de financieringsbehoefte en moet dus een betrouwbare inschatting weergeven.
Uitdaging
Op basis van Rebel’s eerdere review op de totstandkoming van het IP, heeft Vitens ons ingeschakeld om de kwaliteit van het IP te verbeteren en het proces van het opstellen van het IP te optimaliseren.
Aanpak
Rebel heeft het proces van het opstellen van het IP in kaart gebracht en beoordeeld welke onderdelen verbeterd kunnen worden. Gezamenlijk hebben we het einddoel uitgewerkt om het IP dat in 2023 opgesteld wordt op ‘auditeerbaar niveau’ te brengen. Aan de hand van dit einddoel, hebben we met het Vitens-team gewerkt aan het definiëren van de concrete stappen die nodig zijn om dit te realiseren op het gebied van het proces van opstellen van het IP, de volwassenheid van het assetmanagementsysteem en de kostendeskundigheid en eenheidsprijzen. Vervolgens hebben we gewerkt aan de implementatie daarvan. Tevens hebben we gezorgd voor draagvlak bij directie en management voor het verbeteringstraject. Bij de afsluiting van deze opdracht hebben we voor alle werkstromen duidelijke roadmaps van activiteiten voor het komende jaar opgesteld.
De snelle creatie van een effectieve samenwerking met het Vitens team was essentieel. Tevens hebben we invulling gegeven aan coaching zodat het team zelfstandig verder kan. Centraal stonden het verkrijgen van draagvlak, bij medewerkers, management en directie en het verkrijgen van actieve medewerking om de veranderdoelstellingen ook op organisatorisch vlak te borgen. Onze inzet was erop gericht om Vitens zo snel als mogelijk in staat te stellen zelfstandig het verbetertraject te implementeren.
Impact
Verbetering en professionalisatie van het Vitens investeringsplan, het proces van totstandkoming, en de organisatie en medewerkers.
The experience of a Rebel
