Bij Rebel werkt Dyantha aan de circulaire economie en serious gaming

Sinds begin dit jaar versterkt Dyantha Legius (25) het Rebel Circular Economy-team. Terwijl ze aan uiteenlopende opdrachten werkt en nieuwe kennis opdoet, oriënteert ze zich voorzichtig op een eigen specialisme. Misschien wordt dat wel serious gaming: ‘Met spelelementen kun je doelen bereiken die anders niet haalbaar zouden zijn.’

Dyantha, je bent nieuw bij Rebel. Kun je iets vertellen over je achtergrond en hoe je bij Rebel terecht bent gekomen?

‘Tijdens mijn master Environment & Resource Management heb ik me verdiept in de manier waarop economie en duurzaamheid met elkaar verbonden zijn. Ik heb mij hier vooral gericht op impactmetingen en hoe je de financiële waarde van natuur en biodiversiteit kunt bepalen. Daarnaast heb ik Bestuurs- en Organisatiewetenschap gestudeerd, waar de focus meer lag op beleid en strategie binnen en tussen organisaties, overheden en maatschappelijke actoren.

‘Vorig jaar werkte ik naast mijn studie bij een bedrijf dat zich specialiseert in projectmanagement. In een periode dat ik mij afvroeg wat voor baan bij mij zou passen, vroeg een toenmalige collega of Rebel niet iets voor mij was, omdat Rebel economie en duurzaamheid combineert. Toen ik mijn studie had afgerond, kwam een vacature bij het team Circular Economy op mijn pad. Nadat ik op gesprek was geweest, wist ik dat dit de werkomgeving was die ik zocht, met betekenisvol werk, veel afwisseling en uitdaging, en ruimte voor eigen initiatief. En zij zagen het gelukkig ook zitten.’

Wat is je expertise en aan welke projecten ga je werken?

‘Ik ga me onder meer richten op het bepalen van de milieu-impact van circulaire initiatieven. Zo heb ik een collega geholpen met het meten van de impact van een platform voor tweedehands goederen. Welke milieu-impact voorkomt de consument als hij daar een tweedehands telefoon koopt, in plaats van een gloednieuwe? Het gaat dan bijvoorbeeld om waterverbruik, CO2-uitstoot, materiaalgebruik of landgebruik.

‘Voor een andere opdracht brengen we de mogelijkheden voor afvalwaterhergebruik in kaart. Ook zijn we bezig met het evalueren van de Rijksinkoopstrategie op het gebied van zowel sociale impact als milieu-impact en circulariteit. Ik werk dus aan veel verschillende opdrachten, zowel qua thema als qua type project.’

Hoe zie je de toekomst voor je en wat hoop je te bereiken?

‘Ik hoop de komende tijd vooral inhoudelijk veel te leren over alle expertises binnen het team. Mijn collega’s nemen mij op dit moment echt mee, door hun kennis te delen. Ik zou het leuk vinden als ik over een paar jaar mijn eigen specialisme heb gevonden. Daarnaast ben ik binnen Rebel de mogelijkheden aan het onderzoeken met betrekking tot serious gaming.’

Serious gaming? Dat moet je even uitleggen.

‘Een serious game is een op maat gemaakt spel, waarbij entertainment niet het hoofddoel is. Serious gaming is een effectieve manier om samen aan de slag te gaan met complexe uitdagingen, zoals bij het begeleiden van verandertrajecten of het verkennen van beleidsopties. Maar je kan het ook gebruiken om meer uit een workshop te halen, bijvoorbeeld. Met games kun je motivatie en betrokkenheid vergroten, kennis en vaardigheden aanleren, verschillende opties verkennen of testen, en gedrag veranderen. Je kunt het toepassen in elke situatie waar gedrag, gedachten of motivaties van mensen een rol spelen, hoe klein die rol ook is.’

Welke voordelen heeft het precies?

‘Games bieden deelnemers een veilige omgeving om te experimenteren, fouten te maken en te leren. Daardoor gedragen mensen zich zoals ze dat in het dagelijks leven ook zouden doen. Dat maakt het makkelijker om te zien wat mensen zullen doen onder bepaalde omstandigheden en welke consequenties dat gedrag heeft. Die omstandigheden kun je heel precies bepalen tijdens het ontwerpen van het spel, zonder de relevantie voor de werkelijkheid te verliezen. Zo kun je met spelelementen doelen bereiken die anders niet of lastiger te bereiken zijn.

‘Tijdens mijn bachelor heb ik al ervaring opgedaan met het maken van games voor organisaties. Het is een hele leuke manier om snel een organisatie te leren kennen en op een andere manier na te denken over vraagstukken. De oplossing komt bovendien vanuit de organisatie zelf. Ik merk dat serious gaming mensen enthousiast maakt.

‘Binnen Rebel zijn in het verleden al games gemaakt. Samen met de collega’s die daar toen aan hebben gewerkt, ga ik bekijken hoe we serious gaming verder kunnen ontwikkelen. Ik denk echt dat deze vaardigheid op termijn over de verschillende teams binnen Rebel kan worden gebruikt, zodat opdrachtgevers de keuze hebben uit verschillende games als zij ons advies vragen.’

Tot slot, Dyantha: wat doe je graag als je niet aan het werk bent?

‘Ik loop hard en doe aan wielrennen. Ik ben graag buiten. Verder vind ik het gezellig om tijd door te brengen met vriendinnen en familie.’

Geïnterviewd en geschreven door Tim Igor Snijders