Strategie und Politik

Unsere Analysen von politischen Maßnahmen haben immer zwei Bezugspunkte. Erstens beginnen wir mit den öffentlichen Werten, die der Maßnahme zugrunde liegen. Was ist die Rolle der Regierung und welche Ziele will sie erreichen? Darüber hinaus sind wir der Meinung, dass Regierungen von einer möglichst objektiven Bewertung der (politischen) Optionen profitieren. Daher arbeiten wir gerne mit Bewertungsrahmen, die neben Kriterien wie der Unterstützung durch die Interessengruppen und den erwarteten Kosten auch die öffentlichen Ziele berücksichtigen. Dies ermöglicht einen Einblick in die Vor- und Nachteile von Optionen. Die Bewertungsrahmen werden individuell angepasst, da wir nicht mit einem Standard arbeiten möchten. Unsere Erfahrung ist, dass ein Standardrahmen der spezifischen Situation in einem Politikbereich nicht gerecht wird.

Wir arbeiten sektorübergreifend und können daher feste Muster durchbrechen. Wir können die Erkenntnisse aus einem Politikbereich auf einen anderen übertragen. Das liefert inspirierende Einsichten und hilft uns, die Dinge zu relativieren: Viele Fragen sind komplex, aber keine Frage ist zu komplex. Es ist ein ständiges Bestreben, dies effektiv und effizient zu tun: so viel Wirkung wie möglich mit so wenig Geld wie möglich zu erzielen. Wir fühlen uns in Sektoren wohl, in denen noch keine Analysen durchgeführt wurden und in denen daher ein kreativer Ansatz erforderlich ist.

Diese Fähigkeiten setzen wir auch in der Privatwirtschaft ein. Die Entwicklung nachhaltiger Geschäftsstrategien und Pläne zur Leistungsverbesserung sind für das Wohlergehen von Unternehmen unerlässlich. Für uns fängt das bei den Grundlagen an – Governance-Modellen, die die Innovation behindern, verändern. Rebel unterstützt sie dabei. Denn die sozialen Auswirkungen solider Unternehmensstrategien sind potenziell enorm.