Organisation komplexer Entscheidungsprozesse

Große Veränderungsaufgaben, ein komplexer politischer Kontext und die Einsicht, dass wir nur in öffentlich-privater Zusammenarbeit eine zukunftsfähige Welt schaffen können. Viele Parteien sind an Übergängen und komplexen Entscheidungsprozessen beteiligt, und die Kunst besteht darin, mit diesen Parteien zu einer gemeinsamen Zukunftsvision zu gelangen und dann zusammenzuarbeiten. Wir leben in einer Zeit der rasanten Innovation. Doch auf vielen Märkten stehen Probleme mit der Unternehmensführung und Strukturierungsmodellen einer breiten Umsetzung im Wege. Außerdem hindern zeitraubende Entscheidungsprozesse den privaten Sektor manchmal daran, zu wirkungsvollen gesellschaftlichen Lösungen beizutragen. Wir unterstützen unsere Kunden so lange, bis die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit sichtbar sind, und wir geben nicht eher Ruhe, bis wir eine echte Wirkung erzielt haben. Wir kennen die Welt und verfügen über umfassende internationale Erfahrung in hochkomplexen Ökosystemen mit vielen verschiedenen Akteuren.

Organisation komplexer Entscheidungsprozesse

Der Service

Wir haben bei dieser Art von Verfahren die Rolle der „Vertrauensperson“ und des „Scharfmachers“; wir gestalten das Verfahren, legen die Grundregeln für die Beteiligung, die Informationsbereitstellung und die Entscheidungsfindung fest und sind für alle Parteien da. Wir entwirren das Gewirr in Aufgaben, bei denen viele Parteien mit unterschiedlichen Interessen gemeinsam eine Lösung finden müssen. Aus echtem Interesse an den Problemen, Motiven und Interessen der Beteiligten sorgen wir dafür, dass sie Vertrauen haben in den Weg, den wir gemeinsam gehen, und den Platz, den jede Partei auf diesem Weg hat. Wir organisieren die komplexen Inhalte und gestalten einen Prozess durch einen gut vorbereiteten Dialog. Inhalte und kreative und produktive Arbeitsformen. Wir sorgen für ein gemeinsames Verständnis, damit die Menschen die gleiche Sprache sprechen und Akzeptanz entsteht. Ob öffentlich-öffentlich oder öffentlich-privat. Wir arbeiten gemeinsam an einer unterstützten Entscheidungsfindung.

Tiefer Einblick

Wir haben ein Auge für alle „Stakeholder“. Denken Sie nur an die Zusammenarbeit, die für die Energiewende aufgebaut werden muss. In diesem Zusammenhang betreut Rebel zum Beispiel den Prozess der Erstellung der Regionalen Energie- und Klimastrategie (REKS) im Herzen von Brabant. Ein Projekt, bei dem sehr viele Akteure und verschiedene Regierungen mit ihren jeweiligen Interessen gemeinsam einen Ansatz für ein Thema finden müssen, das die Menschen betrifft. Die Menschen wollen nicht über Windräder in ihrem Hinterhof oder über eine Wärmewende entscheiden, die die Bürger ohnehin Geld kosten wird. Das ist für uns eine schöne Herausforderung. Dort, wo die Akteure von der Politik zur Umsetzung wechseln müssen, liegt die Stärke von Rebel.

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