Economische impact en bedrijfsmodellen voor een Urban Arts Center
Uitdaging
Het Ruhrgebied, een sterk geïndustrialiseerde regio in de Duitse deelstaat Noordrijn-Westfalen, ondergaat momenteel een structurele transformatie. Met de oprichting van een Urban Arts Center streeft de stad Herne een tweeledig doel na: de lokale economie nieuw leven inblazen en professionalisering van urban art, dat al een lange geschiedenis heeft in de regio. Hierdoor worden ook meer banen gecreëerd.
Aanpak
Op basis van deskresearch, workshops en economische analyses ontwikkelden we een eerste businesscase voor het Urban Arts Center Ruhr (UACR). We bespraken mogelijke governance- en businessmodellen, die werden geëvalueerd in een expert workshop om het meest geschikte model voor deze specifieke case vast te stellen.
Onze taak omvatte ook de beoordeling van de bredere economische effecten die het Urban Arts Center op de regio zou kunnen hebben. Daarvoor ontwikkelden we een kwalitatief impactmodel en kwantificeerden we de belangrijkste directe en indirecte effecten op de werkgelegenheid met input-outputtabellen.
Impact
Het Urban Arts Center een stap dichterbij brengen door eerste economische en financiële inzichten.
The experience of a Rebel
