van CSRD naar duurzaamheidsstrategie

Steeds meer bedrijven zijn verplicht om over duurzaamheid te rapporteren; andere bedrijven worden daarin meegesleept. Waar voor sommige organisaties de onderliggende Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) dreigt te verworden tot een afvinklijst, biedt deze voor koplopers juist de perfecte aanleiding om een stap vooruit te zetten. Hiermee kunnen bedrijven zich onderscheiden op nieuwe thema’s, zoals biodiversiteit, klimaatadaptatie en circulariteit – thema’s die steeds belangrijker worden voor de consument. Toch is het ontwikkelen van een strategie die recht doet aan de wensen van consumenten, werknemers, aandeelhouders én de daadwerkelijke impact op deze thema’s geen gemakkelijke opgave.

CSRD

Nieuwe duurzaamheidsthema’s als onderscheidend vermogen

De CSRD daagt bedrijven uit om verder te kijken dan alleen CO2-emissies. Veel organisaties zullen ook moeten rapporteren over thema’s zoals biodiversiteit, klimaatadaptatie en circulariteit. Dat brengt uitdagingen met zich mee. Het meten van de impact op deze thema’s is nog volop in ontwikkeling, en het verbeteren ervan betekent in veel gevallen pionieren. Tegelijkertijd biedt dit ook kansen: duurzaamheid is een gebied waarop bedrijven zich daadwerkelijk kunnen onderscheiden. De concurrentie op deze nieuwe thema’s is bovendien aanzienlijk minder hevig dan op het gebied van CO2-emissies.

Integrale duurzaamheidsstrategie

Thema’s afzonderlijk bekijken is een gemiste kans

Bedrijven benaderen de verschillende thema’s nog vaak los van elkaar. Dat is niet alleen een gemiste kans, maar kan zelfs averechts werken. Zo kan de keuze voor energie uit zonneparken een positief effect hebben op de CO2-emissies, terwijl de benodigde ruimte een probleem vormt voor de biodiversiteit. Tegelijkertijd kunnen zonneparken, met de juiste inrichting, juist positieve effecten hebben op biodiversiteit en klimaatadaptatie.

Daarom is het essentieel om deze thema’s integraal te benaderen in een duurzaamheidsstrategie.

Inhoud als kracht

In het zadel helpen

Rebel helpt bedrijven bij het ontwikkelen van een duurzaamheidsstrategie. Hoewel we dat conform de CSRD kunnen doen, is het ons doel om een stap verder te gaan. Duurzaamheid als afvinklijstje is namelijk een gemiste kans om je als bedrijf te onderscheiden.

Daarbij is het een voordeel dat er binnen Rebel veel diepgaande inhoudelijke kennis aanwezig is over deze thema’s. Voor elk thema is er een gespecialiseerd team met intrinsiek gemotiveerde experts.

Daarnaast richten we ons niet alleen op de inhoud. Als van oorsprong financieel-economisch adviesbureau houdt Rebel zich ook bezig met de haalbaarheid. Hierbij zoeken we expliciet naar commerciële kansen binnen de duurzaamheidsstrategie. Denk bijvoorbeeld aan het bereiken van nieuwe klanten, het aantrekken van impactkapitaal of het creëren van een werkplek waar (potentiële) werknemers nog meer voldoening halen uit hun werk.

Rebel helpt daarom graag bedrijven die zich écht willen onderscheiden op duurzaamheid. Samen werken we aan een strategie, waarbij we zoveel mogelijk kennis en inhoud overdragen. Zo wordt het resultaat uiteindelijk volledig gedragen door de klant.

Biodiversiteit als strategisch onderscheid

‘Als organisatie jezelf onderscheiden op biodiversiteit heeft commerciële waarde, maar alleen als het strategisch verhaal overtuigend is.’

Jan Smelik

Rebel heeft op de meeste thema’s binnen de CSRD veel ervaring. Bij start van een project, stellen we een team samen met de juiste mensen voor de juiste thema’s.

Klik op een van de thema’s voor meer informatie.

klimaat

Rebel helpt bedrijven en organisaties om de impact op het klimaat én de invloed van het klimaat op hun activiteiten in kaart te brengen.

We ondersteunen bij het ontwikkelen van klimaatmitigatie- en klimaatadaptatiestrategieën en helpen bij het onderbouwen en formuleren van (science-based) targets. Daarnaast ontwikkelen we actieplannen en ondersteunt organisaties bij de uitvoering ervan.

Nederland

Het berekenen van milieu-impact van offshore eten en drinken

Projectteam Emile Barendregt

Nederland

Milieu-impact van ongeadresseerd reclamedrukwerk en huis-aan-huisbladen

Projectteam Michiel Kort

Laos

Berekenen hoe Laos netto CO2-neutraal kan worden

Projectteam Wouter de Waart, Mira Groot + 1

circulaire economie

Rebel helpt bedrijven en organisaties via dashboards inzicht te krijgen in hun materiaal- en afvalstromen en het potentieel van de circulaire economie.

We ondersteunen bij het doorrekenen en formuleren van ambitieuze targets voor materiaalgebruik en afval en analyseren de impact van verschillende R-strategieën (zoals reduce, reuse, repair en recycling). We helpen ook bij het opstellen en uitvoeren van actieplannen.

Nederland

Model voor kosteninschatting uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (UPV)

Projectteam Luuk van Gemert, Robert Schipperhein + 1

water en marine grondstoffen

.

Meerdere landen

Advies voor economische en financiële analyse van water in de circulaire economie

Projectteam Arno Sikora, Marcel Ham + 1

Nederland

Strategie duurzaam opdrachtgeverschap voor de Nederlandse waterschappen

Projectteam Gerben Hofmeijer, Emile Barendregt

biodiversiteit en ecosystemen

Rebel helpt bedrijven en organisaties om de impact op biodiversiteit en ecosystemen, én de invloed van biodiversiteit en ecosystemen op hun activiteiten, in kaart te brengen.

We ondersteunen bij het ontwikkelen van een biodiversiteitsstrategie.

We helpen bedrijven en organisaties bij het formuleren van een natuurpositief verhaal en het ontwikkelen van een bijbehorende businesscase en ontwikkelen actieplannen en ondersteunen organisaties bij de uitvoering ervan.